服务设计是一种以用户需求为核心，通过设计和创新的方式，提供优质服务的方法论和实践。

其中，服务设计商业模式是指将服务设计方法应用于商业模式创新中，通过提供独特的服务体验，来创造用户价值和实现商业成功。

下面将介绍一个服务设计商业模式分析的方案。

在进行服务设计商业模式分析之前，需要明确分析的目标和范围。

确定分析的主体是哪个公司或组织，以及该公司提供的具体服务。

然后，需要收集和整理相关信息，包括该公司的业务模式，目标用户群体，服务流程和关键环节等。

接下来，可以采用以下四个步骤进行服务设计商业模式分析。

第一步是用户需求识别。

通过深入了解目标用户，包括其需求、期望和痛点，可以发现潜在的机会点和改进点。

可以通过用户调研、访谈、观察等方法来收集用户需求数据。

第二步是价值主张分析。

在明确用户需求的基础上，分析该公司的价值主张，即公司提供的特色服务和产品，以及与竞争对手的差异化。

比较竞争对手的价值主张，找出自己的核心竞争力。

第三步是服务流程优化。

通过对服务流程进行分析，可以找出存在的问题和瓶颈，并提出相应的优化方案。

可以运用一些服务设计工具，如用户旅程地图、服务蓝图等，来识别用户触点和关键环节，找到改进和创新的机会。

第四步是商业模式创新。

在前面的基础上，探索商业模式的创新点，以提供更好的用户体验和更高的商业价值。

可以考虑的创新方向包括服务的个性化定制、增值服务的开发、跨界合作等。

根据分析结果，提出相应的服务设计商业模式创新建议。

建议可以包括具体的优化方案，实施的步骤和时间表，以及预期带来的商业效益和用户价值。

起来，服务设计商业模式分析的方案包括确定分析目标，收集和整理相关信息，通过用户需求识别、价值主张分析、服务流程优化和商业模式创新等步骤进行分析，最终提出创新建议。

这个方案可以帮助企业或组织更好地理解用户需求，提升服务质量，创造商业成功。