商业模式是企业成功运营的基础，它由多个要素组成。

对于企业来说，分析和理解这些要素是至关重要的，可以为企业制定发展战略和提高竞争力提供参考。

下面是对商业模式组成要素分析的方案。

商业模式的第一个要素是目标市场。

企业必须明确自己的目标受众是谁，以及他们的需求和偏好是什么。

通过市场调研和分析，企业可以确定自己的目标市场，并制定相应的产品和服务策略。

第二个要素是价值主张。

企业需要明确自己的产品或服务在市场中的独特价值，并向目标受众传递这个价值。

价值主张可以包括产品的功能特点、品质、价格、售后服务等，企业要通过不同的价值主张来满足目标受众的不同需求。

第三个要素是盈利模式。

企业需要明确自己的盈利方式，即如何通过提供产品或服务来获得收益。

盈利模式可以包括直接销售产品、订阅服务、广告收入等多种方式，企业需要选择适合自己的盈利模式，并制定相应的经营策略。

第四个要素是供应链管理。

企业需要明确自己的供应链流程，确保产品或服务的供应和交付能够满足市场需求。

供应链管理涉及到供应商选择、成本控制、库存管理等方面，企业需要建立有效的供应链系统来支持自身的商业模式。

第五个要素是客户关系。

企业需要建立良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。

通过定期与客户进行交流和沟通，了解他们的需求和反馈，企业可以及时调整自己的商业模式，并提供更好的产品和服务。

最后一个要素是关键资源和关键活动。

企业需要明确自己所需的关键资源，如人力资源、技术、资金等，并确保这些资源的有效管理和利用。

同时，企业也需要明确关键活动，即为了提供产品或服务而必须进行的核心操作，如研发、生产、销售等。

而言，商业模式组成要素分析对于企业制定发展战略和提高竞争力至关重要。

通过分析和理解目标市场、价值主张、盈利模式、供应链管理、客户关系以及关键资源和关键活动，企业可以找到自己的商业模式优势，并制定相应的经营策略，为企业的可持续发展提供保障。