商业模式分析是一种将商业活动转化为可理解且可量化的框架的工具，通过分析企业的盈利来源、价值主张、核心能力以及关键合作伙伴，可以帮助财管专业更好地就业。

以下是一个商业模式分析财管就业的方案，主要包括市场调研、竞争对手分析、核心能力评估和战略规划。

市场调研是商业模式分析的关键步骤。

财管专业毕业生的就业市场是财务、会计、金融和投资等领域。

在市场调研中，可以分析这些领域的就业需求和趋势，了解不同行业的就业机会、薪资水平和发展前景。

同时，可以通过与企业、人力资源部门和业内专业人士的访谈等方式获取关于财管专业毕业生所需技能和素质的信息。

竞争对手分析是为了了解财管专业就业市场上的竞争情况。

可以对财务、会计、金融和投资等领域的企业进行调研，分析他们的人才需求、招聘渠道和薪资待遇等信息。

通过竞争对手分析，可以了解到市场上各个公司对财管专业毕业生的青睐程度、专业所需技能和工作经验的要求，以及竞争对手的招聘战略和就业市场定位。

然后，核心能力评估可以帮助财管专业毕业生了解自己的优势和短板。

通过对自身的技能、能力和经验进行评估，可以确定自己在财务、会计、金融和投资等领域的核心优势。

同时，也能够发现自己在其他方面需要提升的能力。

例如，财管专业毕业生可以通过学习金融建模或数据分析等专业技能，提高自己在就业市场上的竞争力。

基于市场调研、竞争对手分析和核心能力评估的基础上，进行战略规划。

根据市场需求和自身优势，确定目标行业和职位，然后制定相应的发展战略。

例如，如果市场需求对财务分析师较高，那么财管专业毕业生可以通过深入学习财务分析方法和工具，提升自己在这一领域的专业知识和技能，进而提高自己的就业竞争力。

商业模式分析可以为财管专业毕业生的就业提供有益的参考和指导。

通过市场调研、竞争对手分析、核心能力评估和战略规划，可以更好地了解就业市场的需求和趋势，发掘自身的优势和短板，并制定相应的发展战略，提高自己的就业竞争力。