成都蒙牛是中国著名的乳制品企业，下面是关于成都蒙牛九大商业模式的方案：

1. 品牌经营模式：成都蒙牛基于其强大的品牌影响力和知名度，建立了一个全球化的品牌运营模式。

通过打造独特的品牌形象和优质产品，吸引消费者的关注和忠诚度。

2. 渠道拓展模式：成都蒙牛积极开展与各大零售商、超市和批发商的合作，通过稳定和丰富的渠道网络，确保产品能够迅速进入市场，覆盖更广泛的消费群体。

3. 产品多元化模式：成都蒙牛不仅仅局限于传统的牛奶产品，也推出了多样化的乳制品和营养食品，如酸奶、奶粉、冰淇淋等，满足不同消费需求。

4. 营销策略模式：成都蒙牛注重与消费者的互动，通过线上线下的营销活动，赢得消费者的认可和忠诚度。

同时，积极创新营销模式，如赞助体育赛事，以增加品牌曝光度和市场份额。

5. 创新研发模式：成都蒙牛致力于产品的研发创新，不断推出具有竞争力和市场需求的新品种。

通过与科研机构和企业的合作，提高企业的研发水平和技术实力。

6. 国际化扩张模式：成都蒙牛积极开展海外业务，拓展国际市场。

通过进军国际市场，提升企业的竞争力和品牌影响力。

7. 农产品供应链模式：成都蒙牛与农民和牧场建立了长期稳定的战略伙伴关系，通过直接合作，确保原料的质量和安全。

并且，鼓励农民采用有机种植和养殖方式，保护环境，提高产品的品质。

8. 投资并购模式：成都蒙牛通过投资并购，收购与乳制品相关的企业，扩大市场份额和产品种类，提升企业的综合实力。

9. 社区合作模式：成都蒙牛积极与社区合作，进行公益项目，提高企业的社会责任感和形象。

与此同时，通过社区合作，加深与消费者的联系，提高品牌忠诚度。

成都蒙牛通过不同的商业模式对乳制品市场展开了全方位的攻势，并不断创新和改进，以应对不断变化的市场环境。

这些商业模式的制定和执行，使得成都蒙牛在乳制品行业取得了长期的稳定和持续的发展。