商业模式分析是指针对一个企业的商业模式进行深入研究和评估，了解企业的核心价值、盈利方式及其所面临的市场机会和挑战。

下面是一个包括关键内容的商业模式分析方案。

第一部分：企业概述

在这一部分，要对企业的背景信息进行概述，包括企业的名称、成立时间、地点、经营范围、主要产品或服务等。

还要介绍公司的使命、愿景和价值观。

第二部分：商业模式描述

在这一部分，要详细描述企业的商业模式，包括以下几个方面：

1. 价值主张：描述企业所提供的产品或服务的核心特点和优势，以及区别于竞争对手的独特之处。

2. 客户细分：分析企业的目标客户群体，包括其特征、需求和行为等。

3. 渠道：描述企业的产品或服务的销售和分销渠道，以及与客户的互动方式。

4. 客户关系：分析企业与客户之间的关系，包括市场推广、客户服务等方面。

5. 收入来源：描述企业的盈利模式，包括产品销售、许可费用、广告收入等。

6. 关键资源和关键活动：详细描述企业所需要的关键资源和关键活动，以达成核心价值。

7. 合作伙伴：介绍与企业合作伙伴的关系，包括供应商、分销商、技术合作伙伴等。

8. 成本结构：分析企业的成本结构，包括固定成本、可变成本等。

第三部分：商业模式评估

在这一部分，要对企业的商业模式进行评估，评估的内容包括以下几个方面：

1. 价值创造：评估企业所提供的产品或服务是否能够创造价值，以及价值创造的方式。

2. 可持续性：评估企业的商业模式是否能够持续运营，并且能够适应市场变化和竞争环境。

3. 盈利能力：评估企业的盈利能力和潜在的盈利增长机会。

4. 市场机会和竞争优势：评估企业所面临的市场机会和竞争对手，并分析企业的竞争优势和竞争策略。

第四部分：商业模式改进建议

在这一部分，根据对企业商业模式的分析和评估结果，提出针对性的改进建议，并分析每个建议的优缺点和影响。

结合以上内容，撰写商业模式分析报告，并表明对企业的建议和预测。

这份商业模式分析方案可以为企业提供了解自身现状和未来发展方向的依据，以促进企业的可持续发展。