商业模式案例分析是一种研究和评估企业商业模式的方法，通过对企业的运作方式、价值创造和市场定位等方面进行分析，以揭示企业的核心竞争优势和商业机会。

下面将介绍一种撰写商业模式案例分析的方案。

在选择分析对象时，应选择具有一定规模和影响力的企业，例如知名企业或在特定领域有独特商业模式的企业。

分析对象的选择要在方便获取信息和数据的基础上，确保案例分析的可行性和可信度。

为了系统、全面地分析商业模式，可以将分析内容划分为以下几个方面进行：

1. 价值主张：分析企业的产品或服务特点，以及如何满足用户需求，并评估企业与竞争对手之间的差异化竞争优势。

2. 客户细分：研究企业的目标客户群体，包括其特点、需求和购买决策过程，分析企业与目标客户之间的关系和价值交换。

3. 渠道和分销：分析企业的产品或服务分销方式，包括线上、线下渠道的选择和整合，评估其中的成本、效益和风险。

4. 收入来源：研究企业的收入模式，包括产品销售、服务费用、订阅费用等各种收入来源，评估其稳定性和盈利能力。

5. 关键合作伙伴：研究企业与供应商、客户、合作伙伴之间的合作关系，评估合作对企业商业模式的重要性和影响。

6. 成本结构：分析企业的成本构成和优化程度，包括固定成本、变动成本和间接成本等，评估其对企业盈利能力的影响。

在撰写案例分析时，应注意以下几点：

1. 遵循逻辑顺序，按照分析内容的层级进行组织和阐述，确保文章结构清晰、连贯。

2. 使用简明扼要的语言，突出案例中的关键信息和结论，尽量避免使用专业术语和复杂的表达方式，便于读者理解。

3. 结合实际数据和信息进行分析，通过数据支持来验证结论和观点，在文章中引用相关数据和资料的来源，增加分析的可信度。

4. 引入相关理论和模型，如SWOT分析、五力模型等，用于解释和评估案例中的现象和问题，丰富分析的深度和广度。

商业模式案例分析是一项综合性的工作，在撰写时需要认真筛选分析对象，全面、系统地进行分析，并注意结构清晰、语言简明、数据支持和相关理论运用，以提高分析的准确性和实用性。