参哥是一家以共享经济为核心的出行平台，在市场上已经取得了相当的成功。

下面将对参哥的商业模式进行分析，并提出相应的方案。

参哥的商业模式主要基于共享经济的理念，通过将车主和顾客连接起来，实现了车辆资源的共享。

这种商业模式的优势在于可以充分利用现有的车辆资源，提高资源利用率，降低出行成本，并同时减少空气污染和交通拥堵等问题。

在参哥的商业模式中，车主作为供应方，通过将自己的车辆注册到平台上，可以获得一定的收入。

顾客作为需求方，可以通过平台预订车辆，实现快捷的出行。

平台作为中介方，负责车辆的管理、服务的提供以及支付的结算等工作。

针对参哥的商业模式，可以提出以下方案：

1. 提高用户体验。

参哥可以进一步优化平台的用户界面和用户体验，提供更加便捷、智能和个性化的服务。

例如，加大投入研发智能化的预订系统，通过大数据分析，为用户提供推荐，提高用户的预订效率和满意度。

2. 加大市场推广。

目前参哥的用户主要集中在一、二线城市，可以通过加大市场推广的力度，拓展更多的城市。

可以采用线下活动、线上广告和合作推广等方式，提高知名度和用户覆盖率。

3. 完善车辆管理。

参哥可以进一步完善车辆管理体系，提高对车辆的质量和安全的监控。

可以加强对车辆的检查和维护，提供更加可靠的车辆租赁服务，增加用户的信任度。

4. 扩大服务范围。

除了传统的个人用车租赁服务，参哥还可以考虑扩大服务范围，提供更多样化的出行选择。

例如，可以推出商务用车租赁服务、旅游包车服务等，满足不同用户的需求，拓宽收益渠道。

5. 合理定价策略。

参哥可以根据不同地区、不同时间段和不同车型制定合理的定价策略，提高资源利用效率，同时也满足用户的需求。

可以考虑按照高峰时段和低峰时段分别定价，通过差异化定价来平衡供求关系。

参哥的商业模式在共享经济潮流下展现了巨大的潜力。

通过持续改进和优化，参哥可以进一步提高用户体验，加大市场推广力度，完善车辆管理体系，扩大服务范围，并制定合理的定价策略，从而进一步巩固其在出行平台市场的竞争地位。