茅台市商业模式调研分析方案

一、调研目的和背景：

茅台市作为全国知名的酒产地，拥有深厚的酿酒历史和优质的原材料资源，其商业模式对于本地经济发展具有重要意义。

本次调研旨在深入了解茅台市商业模式的运营方式和衍生出的经济效益，为进一步优化茅台市商业布局提供决策依据。

二、调研内容：

1. 茅台市商业模式的概况：调研茅台市商业发展历程、经营理念以及核心价值观，了解商业模式的基本情况。

2. 茅台市商业布局：调研茅台市商业布局的整体情况，包括商圈、商业区域等方面的构成和特点。

3. 茅台市商业运营机制：调研茅台市商业运营的组织机构、管理体系以及人员结构，了解运营机制的运作方式。

4. 茅台市商业模式的市场竞争力：调研茅台市商业模式在市场竞争中的表现，包括品牌影响力、市场占有率等方面的数据分析。

5. 茅台市商业模式的经济效益：调研茅台市商业模式所带来的经济效益，包括税收贡献、就业创造等方面的数据统计和分析。

6. 茅台市商业模式的亮点和不足：调研茅台市商业模式中的亮点和不足之处，分析原因并提出改进建议。

三、调研方法：

1. 文献资料调研：通过查阅相关的经济学、管理学、市场学等方面的文献资料，了解茅台市商业模式的研究现状和发展趋势。

2. 实地调研：选择茅台市不同商业区域进行实地调研，通过实地观察和采访相关人员，获取更真实的信息数据。

3. 问卷调查：针对茅台市商业模式相关的从业人员进行问卷调查，了解他们对商业模式的理解和评价。

四、调研时间安排：

1. 文献资料调研：1周时间

2. 实地调研：2周时间

3. 问卷调查：1周时间

五、调研成果和分析报告：

1. 调研成果包括文献资料、实地调研记录、问卷调查结果等。

2. 根据调研成果进行数据统计和分析，形成调研报告。

3. 调研报告以陈述方式呈现调研过程和结果，并提出对茅台市商业模式的改进建议。

六、预期效果：

通过此次调研分析，深入了解茅台市商业模式的优势和不足，为进一步优化茅台市商业布局提供参考依据，提升茅台市商业发展水平和竞争力。

同时，本次调研也为其他酒产地的商业模式研究提供借鉴和指导。