商业模式的构建和股权架构的设计都是创业过程中非常重要的环节，而产品定位在商业模式构建中是需要首先考虑和确定的因素。在设计商业模式和股权架构时，需要考虑以下几点：

产品定位是企业成功的关键，因为产品是企业和消费者之间的桥梁。企业必须清楚自己的产品定位是什么，以及面向的目标消费者群体是谁。只有明确产品定位才能进一步确定商业模式和股权架构。

商业模式是为了实现产品定位而设计的。商业模式决定了公司的盈利模式，包括收入来源、成本结构等。创业者应该根据产品定位确定能够适应市场需求和盈利能力的商业模式。例如，如果产品定位是高端市场，那么商业模式可能更注重高品质、高价值的产品和服务，以获得更高的利润。

股权架构是创业者及股权投资方之间的权益分配方式。在设计股权架构时，需要考虑到产品定位和商业模式。例如，如果产品定位是创新型产品，那么可能需要引入具有专业知识和技术背景的合作伙伴，这就涉及到如何在股权分配中给予其一定的股权激励。同时，也需要考虑到商业模式对股权架构的影响，例如，如果商业模式注重持续的现金流收入，那么可能需要给与投资者一定的股权回报。

产品定位在商业模式构建和股权架构设计中是最先考虑的因素。产品定位明确了企业的目标和定位，进而可以通过商业模式的设计实现盈利能力，最后通过股权架构的设计分配权益。因此，产品定位需要先于商业模式和股权架构的设计。