商业模式建筑分析主要是对一家企业的商业模式进行详细的拆解和分析，以便更好地了解其商业运作方式，并为企业的发展做出合理的战略规划。

下面是一个商业模式建筑分析的案例模板。

1. 公司概述：

介绍该公司的基本信息，包括公司名称、成立时间、规模大小等等。

2. 公司使命和愿景：

说明公司的使命和愿景，即公司所追求的长期目标和愿景，以及达到这些目标的方式。

3. 价值主张：

阐述公司的价值主张，即公司为客户创造的独特价值，以及如何满足客户需求的方式。

4. 业务模式：

解释公司的商业模式，即公司如何设计、开展和运作业务的方式，包括产品或服务的设计、销售渠道、客户关系等。

5. 收益模式：

说明公司的收益模式，即公司如何通过提供产品或服务来获得收益的方式，包括销售收入、订阅收入、广告收入等。

6. 合作伙伴：

列举公司的合作伙伴，并解释他们在公司商业模式中的角色和贡献，包括供应商、分销商、技术合作伙伴等。

7. 成本结构：

分析公司的成本结构，包括固定成本和变动成本，并指出主要的成本项，以及如何通过商业模式来降低成本和提高效率。

8. 关键资源：

列举公司的关键资源，即为公司的商业模式提供支持和驱动的重要资源，包括人力资源、技术资源、品牌资源等。

9. 关键活动：

说明公司的关键活动，即为了实现商业模式而需要执行的核心活动，包括研发、生产、营销等。

10. 客户细分：

描述公司的客户细分，即公司如何将潜在的市场划分为不同的目标客户群体，并针对不同客户群体提供定制化的产品或服务。

11. 客户关系：

阐述公司的客户关系，即公司如何与不同客户群体建立和维护良好的关系，以提高客户忠诚度和客户满意度。

12. 渠道分发：

解释公司的渠道分发策略，包括如何将产品或服务传递给最终客户的方式，如直销、经销商、电子商务等。

13. 重要指标：

指出公司当前关键指标，并解释这些指标与公司商业模式和战略目标之间的关系。

通过对这些要素的详细分析和评估，可以更好地了解企业的商业模式，并为企业的发展制定合理的战略规划。

商业模式建筑分析可以帮助企业发现其潜在的优势和劣势，并为其提供战略决策的依据。