标题：企业商业模式案例分析报告方案

一、报告目的与背景：

该报告的目的是分析一家企业的商业模式，并探讨其对企业经营的影响。

商业模式是企业成功的关键之一，因此，在了解一个企业的商业模式后，可以帮助我们对企业的经营模式、市场定位和未来发展方向有更深入的理解。

二、报告内容与结构：

1. 简介公司背景：介绍该企业的基本情况，包括成立时间、所属行业、主要产品或服务等。

2. 商业模式说明：对该企业的商业模式进行详细的描述和解释，包括价值主张、核心竞争力、营收来源、客户群体和渠道、关键合作伙伴等。

3. 商业模式分析：对该企业的商业模式进行分析，包括对其所处行业的竞争环境进行分析，探讨其与竞争对手的区别与竞争优势，以及该商业模式在市场上的可持续性与可复制性等。

4. 商业模式影响与展望：探讨该商业模式对企业经营的影响，包括对财务状况、市场份额和品牌影响力等的评估，同时也可以对未来发展方向提出建议。

5. 案例与启示：该案例的经验教训，提取出对其他企业和从业者有借鉴意义的启示，为读者提供有用的参考。

三、报告收集资料与方法：

1. 公开信息：通过查阅该企业的官方网站、年度报告、媒体报道等公开渠道，收集有关该企业的背景信息、财务状况等资料。

2. 行业分析：通过研究相关行业的报告、专业咨询机构的分析报告等，了解该行业的市场环境、发展趋势等情况，为分析该企业的商业模式提供参考依据。

3. 专访与访谈：通过与该企业的关键人员、行业专家进行专访或访谈，了解该商业模式的背后故事，进一步理解其设计初衷和实施过程。

四、报告撰写与呈现：

1. 报告结构：按照前述内容与结构，整理报告的框架，确保报告内容层次清晰、有条理。

2. 报告撰写：根据收集到的资料和分析结果，撰写报告的正文部分，确保逻辑清晰，论据充分。

3. 图表与数据：借助图表、数据等方式，对企业商业模式进行可视化展示，使报告更具说明力和说服力。

4. 报告呈现：选择适合的报告形式，如PPT、报告文档等，并准备好演示资料，以便向相关人员进行报告。

以上即是一份关于企业商业模式案例分析报告的方案，通过深入分析企业的商业模式，我们可以更好地理解企业运营的机制和策略，为其他企业提供有益的借鉴和启示。