商业模式转型是企业在面临市场环境变化、技术进步和消费者需求变化等因素的影响下，为了适应新的经营环境而进行的重大策略变革。在竞争激烈的商业环境下，商业模式转型成为企业提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。下面将介绍商业模式转型的要点。

商业模式转型需要从深入了解市场需求和竞争环境开始。企业需要对市场需求变化进行调研，了解消费者的新需求和偏好。同时，还需了解竞争对手的市场表现和商业模式，以便制定有效的竞争策略。

商业模式转型需要重新定义企业的核心竞争力。企业需要将现有的资源和能力重组，以适应新的市场环境。核心竞争力的重新定义包括产品创新、提供差异化的服务，以及提升运营效率等方面。只有找到自身在市场中的独特竞争优势，企业才能在商业模式转型过程中获得竞争优势。

第三，商业模式转型需要注重技术创新和数字化转型。随着科技的飞速发展，企业需要借助新技术来提升产品和服务的质量，提高运营效率。数字化转型可以帮助企业更好地了解消费者需求，并个性化地进行营销推广。技术创新和数字化转型不仅能够满足消费者需求，也能增强企业的竞争力。

第四，商业模式转型需要关注可持续发展。在转型过程中，企业应该考虑到环境保护以及社会责任等方面的问题。企业需制定可持续发展战略，推行可持续的商业模式，以回应社会对环境友好型企业的需求。可持续发展不仅是企业形象的提升，更是为未来的发展奠定基础。

商业模式转型需要注重组织变革和人才培养。企业在转型过程中，需要对组织结构进行调整，为新的商业模式提供良好的支撑。同时，也需要加大人才培养和引进力度，提高员工的综合素质和专业能力。只有通过组织变革和人才培养，企业才能有效地实施商业模式转型。

商业模式转型是企业在面对市场环境、技术环境和消费者需求变化的时候，为了适应新的经营环境而进行的重大策略变革。企业在商业模式转型过程中，需要关注市场需求和竞争环境，重新定义核心竞争力，注重技术创新和数字化转型，关注可持续发展，以及进行组织变革和人才培养。只有全面考虑这些要点，企业才能在商业模式转型中获得成功。