随着全球烟草消费市场的逐渐萎缩，烟草业务正面临着巨大的挑战。为了重新找到增长的动力，烟草行业必须进行转型。在业务模式转型的过程中，烟草企业需要面对的主要方向有：创新产品开发、拓展烟草外围业务、加强品牌塑造和绿色可持续发展。

创新产品开发是烟草业务模式转型的重要方向之一。随着健康意识的提高和反吸烟运动的持续推动，传统烟草消费逐渐受到限制。烟草企业应该加大对替代产品的研发力度，推出更加健康、低危害的烟草替代品。近年来，电子烟和烟草加热不燃烧产品备受关注。这些新型产品能够减少烟草燃烧产生的危害物质，是烟草业务模式创新的重要方向。

拓展烟草外围业务也是烟草企业转型的重要方向。随着烟草销售的下滑，烟草企业需要开拓新的业务领域来实现增长。烟草外围业务的拓展可以包括电子商务、餐饮、旅游等领域。比如，烟草企业可以通过在电商平台上销售烟具、香熏和烟草相关的美容护理产品等，来拓展新的盈利增长点。烟草企业还可以将自身品牌与餐饮或旅游业联合，推出独特的烟草主题餐厅或度假村，以吸引新的消费群体。

加强品牌塑造是烟草业务模式转型不可忽视的方向之一。传统的烟草行业以坚持品牌经营而著称，品牌对烟草企业的影响力是巨大的。在面临转型的同时，烟草企业需要加强品牌力量，树立健康、高端的品牌形象，以吸引潜在的消费者。通过改善烟草产品的包装设计、调整商品定位和营销策略等，可以打造符合新时代消费者需求的品牌。建立健全的品牌推广渠道和品牌保护体系也是重要的品牌塑造手段。

绿色可持续发展是烟草业务模式转型的必然方向。烟草业对环境的影响较大，高耗能、高污染的特点成为制约烟草行业可持续发展的主要障碍。在转型过程中，烟草企业需要加大对环保技术的研发投入，开发更加环保、可持续的种植、加工和生产技术。积极参与社会公益活动，关注员工福利和社区发展，也能为企业树立良好的社会形象，推动烟草业实现可持续发展。

烟草业务模式转型需要创新、拓展、品牌塑造和可持续发展等多个方向的努力。只有在不断探索创新的道路上，烟草企业才能够实现业务的转型与升级，抓住新机遇，取得可持续发展。