随着科技的快速进步和消费者需求的不断变化，传统商业模式面临着许多挑战和困境。在这个信息时代，传统商业模式需要进行转型，以满足日益增长的市场需求并保持竞争力。

传统商业模式需要重新思考市场定位和目标客户群体。在传统模式下，企业通常根据产品或服务的特点来确定目标客户，然后通过广告、销售等渠道来吸引他们。然而，随着互联网的普及，消费者的信息获取渠道更加多样化，他们更加注重个性化和定制化的产品和服务。因此，企业需要从产品驱动转向以消费者需求为导向，通过大数据分析等技术手段精准定位目标客户群体，并根据他们的需求和偏好进行产品创新和服务提供。

传统商业模式需要借助互联网和新技术来拓展销售渠道。传统商业模式通常依赖于实体店铺和传统渠道进行销售，然而，随着电子商务的迅猛发展，越来越多的消费者倾向于在线购物和移动购物。因此，传统企业应该积极开拓电子商务领域，建立自己的电商平台或与电商平台合作，通过网络销售来拓展市场份额。还可以利用新技术如无人机、无人车等来改变传统的物流配送方式，提高物流效率和客户体验。

传统商业模式需要注重创新和服务升级。在传统商业模式下，企业通常依靠长期积累的品牌和信誉来获得市场份额，但是当新兴企业和新技术不断涌现时，原本稳固的市场地位可能会受到挑战。因此，企业需要不断创新，提供与众不同的产品和服务，以吸引消费者的注意并保持竞争力。传统企业还可以通过提供更加个性化和完善的售后服务来提高客户满意度和忠诚度，以留住现有客户并吸引新客户。

传统商业模式需要与新兴企业和创新企业进行合作。新兴企业通常具有创新的技术和业务模式，他们在市场竞争中具有一定的优势。传统企业可以通过与新兴企业的合作，融合双方的优势，共同开发新产品和新服务，实现资源共享和互惠互利。这种合作可以既满足消费者的需求，又提高企业的竞争力。

传统商业模式需要进行转型以适应不断变化的市场环境。传统企业应该重新思考市场定位，拓展销售渠道，注重创新和服务升级，并与新兴企业合作，以实现商业模式的转型和升级。只有不断适应市场变化，传统企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。