成都作为中国西南地区的重要旅游目的地，拥有丰富的旅游资源，吸引了大量游客的到访。

在设计成都旅游景区的商业模式时，需要考虑以下几个方面：

1. 门票收入：景区应该设定适当的门票价格，根据景区的特色和独特性进行合理定价。

同时，可以考虑设立不同价格的门票，如学生票、儿童票等，以满足不同人群的需求。

2. 附加服务：景区可以提供各种附加服务，如导游服务、租赁设备、观光车等，为游客提供更加便利的服务。

这些服务可以作为额外的收入来源。

3. 景区商店：在景区的核心区域可以设立商店，销售与景区相关的特色商品和纪念品。

这些商店可以提供游客休息和购物的场所，为景区带来额外的收入。

4. 餐饮服务：景区可以引入各种餐饮服务，包括特色餐厅、小吃摊位等。

通过提供美食体验，吸引游客停留并增加景区的商业价值。

5. 活动和演出：景区可以定期举办各类活动和演出，如文化展示、表演等，吸引更多游客参与并增加景区的知名度和吸引力。

6. 合作与推广：景区可以与当地的旅行社、酒店等进行合作，共同推广成都旅游景区。

通过提供各类优惠和套餐，吸引更多游客选择来成都旅游。

7. 营销和宣传：景区需要进行有效的营销和宣传工作，利用各种媒体渠道、互联网平台等进行宣传，增加游客的认知度和兴趣。

8. 景区管理：景区应该建立完善的管理制度，提高服务质量和游客体验，保障游客的安全和权益。

加强员工培训，提升整体管理水平。

设计成都旅游景区的商业模式需要综合考虑门票收入、附加服务、景区商店、餐饮服务、活动和演出、合作与推广、营销和宣传以及景区管理等各个方面。

通过科学的商业模式设计，能够提高景区的盈利能力和游客的满意度，推动成都旅游业的健康发展。