成都作为中国西部最重要的城市之一，拥有众多自然景区。

为了更好地发挥这些景区的商业价值，需要建立一个可持续发展的商业模式。

以下是一个关于成都国内自然景区商业模式的方案：

一、多元化旅游产品：景区应该提供多样化的旅游产品，以满足不同客群的需求。

除了传统的观光游览，景区可以开发一些特色旅游活动，如登山、徒步、划船、观鸟等。

同时，景区还可以与周边农户合作，推出农家乐、采摘等农业旅游产品，吸引更多游客。

二、提供顶级服务：景区应该致力于提供高质量的服务，打造顶级的游览体验。

为游客提供舒适的交通、餐饮、住宿等配套服务，确保他们在景区的游览期间享受到良好的服务。

景区还可以开设导游讲解、观光小火车等服务，增加游客对景区的了解和兴趣。

三、推广和营销：景区需要通过多种途径进行宣传和推广。

利用互联网、社交媒体等渠道，提升景区的知名度和曝光度。

与旅行社、OTA合作，将景区纳入旅行线路，吸引更多的游客。

景区还可以举办一些特色活动，如摄影比赛、文化展览等，吸引更多的游客参与和体验。

四、生态保护和可持续发展：景区应该注重生态环境的保护和可持续发展。

加强对景区的管理，确保游客在景区内的行为不会对生态环境造成破坏。

开展环境教育宣传活动，提高游客的环保意识。

景区还可以发展一些与生态保护相关的产业，如环保旅游、绿色农业，实现生态保护和经济发展的良性循环。

成都国内自然景区需要建立一个多元化的旅游产品，提供顶级的服务，并通过推广和营销来吸引游客。

同时，还要注重生态保护和可持续发展，确保景区的商业模式能够长期稳定发展。

这样，成都自然景区就能够更好地发挥商业价值，为当地经济做出更大的贡献。