成都体验馆是一个集展览、互动体验、商业推广为一体的综合性场所。

为了制定合适的商业模式，我们需要考虑以下几个方面：

需要明确主要的盈利来源。

成都体验馆可以通过展览门票、互动体验项目、特色商品销售以及品牌推广来获取盈利。

建议将门票价格根据不同的展览和体验项目进行分级定价，同时提供会员制度和优惠券活动来吸引更多消费者。

可以与各地的特色品牌合作，开设特色商品销售柜台，提供与展览主题相关的纪念品和文创产品。

需注重创新互动体验项目。

成都体验馆的核心竞争力在于提供丰富多样的互动体验项目。

可以将现有的科技元素与传统文化相结合，打造一系列与当地特色有关的体验项目，如成都模拟川剧变脸、手绘熊猫T恤定制等。

同时，可以引入虚拟现实、增强现实等技术，使体验更具互动性和趣味性。

建议与相关企业合作开展商业推广活动。

可以与当地的旅游景点、文化企业、电商平台等合作，开展联合促销、跨界推广等活动，共同吸引消费者并提高知名度。

可以邀请知名艺术家、明星进行互动活动，吸引更多参观者。

同时，可以积极开展线上线下结合的推广活动，通过社交媒体、网红带货等方式扩大影响力。

需要注重用户体验。

成都体验馆的成功在于给消费者带来与众不同的体验。

因此，需要提供舒适的展览空间和设施，优化导览系统和互动设备，保证参观者的体验质量。

另外，建议设立意见反馈渠道，及时收集用户的意见和建议，不断改善和创新。

成都体验馆应以门票销售、互动体验项目、特色商品销售和品牌推广为主要的盈利来源，同时注重创新互动体验项目、与相关企业合作开展商业推广、注重用户体验。

这样的商业模式将使成都体验馆获得更多利润，提高知名度和美誉度。