成都华为阿里巴巴腾讯联想商业模式方案

华为、阿里巴巴、腾讯和联想是中国最具影响力和竞争力的科技企业之一，在不同领域展现了出色的商业模式。

以下是基于这四家企业的商业模式的方案：

1. 华为：华为以通信设备提供商和智能手机制造商而闻名。

其商业模式的关键是技术创新和全球化战略。

方案中，可以加强技术研发和创新，以提高竞争力。

华为可以放大其全球市场份额，通过进军新兴市场，如非洲和拉丁美洲，实现更大规模的利润增长。

2. 阿里巴巴：阿里巴巴以电子商务平台和云计算为核心业务，商业模式的重点在于网络平台和物流系统的整合。

方案中，可以将重点放在市场扩展和国际化上。

阿里巴巴可以通过加强与国际品牌和零售商的合作，进一步拓展其在线零售业务。

阿里巴巴可以通过拓展其云计算业务，为企业和机构提供更多的解决方案。

3. 腾讯：腾讯的商业模式主要涉及社交娱乐和互联网服务。

方案中，可加强对新技术和创新的投资，以更好地满足用户需求。

腾讯可以通过投资和收购相关技术公司，进一步巩固其在社交媒体、娱乐和在线游戏领域的领先地位。

腾讯可以利用其强大的用户基础和平台，拓展在线广告业务。

4. 联想：联想是一家全球化的科技企业，涵盖了个人电脑、移动设备、数据中心和云服务等领域。

方案中，可将重点放在产品创新和升级上。

联想可以继续加大研发和创新投入，推出更多创新产品，提高市场占有率。

联想可以与其他科技企业进行战略合作，在不同领域共同发展。

以上方案旨在加强成都华为、阿里巴巴、腾讯和联想的核心竞争力，拓展市场份额，并进一步实现增长。

通过技术创新、国际化战略、市场扩展和合作等措施，这四家企业有望保持其在科技行业的领先地位。