成都顺丰商业模式关键业务的方案

成都作为西部重要的经济中心城市，具有巨大的商业潜力。

顺丰作为中国领先的快递公司，已经在成都建立了坚实的业务基础。

然而，竞争的加剧和市场变化的不断出现，顺丰需要进一步改进和创新其商业模式来保持竞争优势。

顺丰可以加大对成都地区的基础设施投资。

由于大约80%的快递运输依赖于道路运输，提供高质量的基础设施可以提高运输效率和准时送达率。

顺丰可以与成都市政府合作，共同投资于道路改建和物流枢纽建设，以确保顺利的货物流动。

顺丰可以将成都作为其物流仓储中心。

成都作为西部地区的商业中心和物流枢纽，具有丰富的物流资源和便捷的进出口通道。

顺丰可以在成都建立大型的物流仓储中心，提供仓储、包装、配送等一体化服务，满足客户的不同需求。

顺丰可以加快推动数字化转型。

互联网和物联网技术的发展，数字化转型已经成为快递行业的必然趋势。

顺丰可以通过建设智能化的仓储管理系统、大数据分析平台以及在线支付等创新方式，提高物流效率和服务质量。

同时，顺丰还可以与其他互联网公司和电商平台合作，共同开展新业务模式的探索，如快递小哥达到后再支付等。

顺丰可以注重提高客户体验。

快递行业是一个服务型行业，客户满意度对于企业的发展至关重要。

顺丰可以通过提供更加快捷、准确的送货服务、24小时的在线客服支持以及贴心的售后服务来提高客户体验。

顺丰还可以开展用户调研和反馈活动，了解客户需求和意见，及时作出改进。

通过以上方案，顺丰可以进一步完善其在成都的商业模式，提高竞争力和市场份额。

与此同时，顺丰也需要密切关注市场变化和竞争对手的动态，不断调整和优化其商业模式，以应对不断变化的商业环境。