成都商业模式可以分为供应链、销售渠道和客户服务三个环节。

在分析各个环节的盈利潜力后，发现销售渠道环节最具赚钱潜力。

供应链环节是指从供应商采购原材料、生产商品到仓储和物流配送的全过程。

成都作为西南地区的物流中心，具有发达的供应链系统和完善的物流网络，可以实现低成本高效率的物流配送。

虽然供应链环节能够通过采购成本降低获取一定的利润，但是在成都这个商业繁荣的城市，由于供应链环节主要是承担原材料采购和产品生产的任务，相对而言利润空间较窄。

客户服务环节是指为客户提供优质的售前售后服务。

在成都这个商业发达的城市，许多企业都重视客户服务的建设，在提供商品的同时，也提供一系列增值服务，如商品试用、商品维修和售后退换等。

然而，由于客户服务环节主要是为了保证客户满意度和忠诚度，其盈利潜力相对较低，所以并不是成都商业模式中最赚钱的环节。

销售渠道环节是连接供应链和客户服务的桥梁，包括线上销售渠道和线下销售渠道。

成都作为西南地区的商业中心，拥有众多的购物中心、专业市场和电子商务平台，为企业提供了丰富多样的销售渠道。

通过合理布局销售渠道和运用先进的销售技巧，企业可以提高销售额并获取丰厚的利润。

尤其是电子商务的快速发展，线上销售渠道成为了成都商业模式中最具潜力的盈利点。

通过利用互联网的力量，企业可以降低销售成本、拓展消费市场，并快速获得更高的销售收益。

成都商业模式中的销售渠道环节具有最大的赚钱潜力。

通过建立多元化的销售渠道和运用先进的销售技巧，企业可以在成都这个商业繁荣的城市中获得更高的销售额和利润。

同时，电子商务的快速发展，线上销售渠道成为了成都商业模式中最值得重视的盈利点。