成都股权设计与商业模式设计是两个不同但互补的概念。

成都股权设计主要关注公司的所有权结构和股权激励机制，而商业模式设计则更注重企业的盈利模式、价值创造和市场竞争力。

下面是成都股权设计与商业模式设计的区别方案：

一、定位目标不同：

- 成都股权设计的目标是建立合理的股权结构来平衡各方的利益关系，确保公司的股权安全和稳定。

- 商业模式设计的目标是为企业的盈利模式和市场竞争力提供支持和指导，使企业能够有效创造并提供价值。

二、内容内容不同：

- 成都股权设计主要包括股权的分配、转让和激励等方面。

例如，制定合理的股权转让规则、建立有效的激励机制等。

- 商业模式设计主要包括产品定位、市场定位、价值链设计、成本控制等方面。

例如，确定产品的定价策略、选择合适的渠道分销策略等。

三、涉及范围不同：

- 成都股权设计主要适用于股东间的利益关系和股权结构，涉及股东之间的权利和义务等。

- 商业模式设计则更广泛，涉及到整个企业的运营和发展，包括市场营销、供应链管理、组织架构等方面。

四、实施方式不同：

- 成都股权设计主要通过制定合适的法律法规和公司章程来实施，确保股权的安全和稳定。

- 商业模式设计则更多地采用市场调研、策划方案、实施计划等方式，通过市场竞争来优化商业模式。

成都股权设计和商业模式设计在目标、内容、范围和实施方式上存在一定的差异。

但两者是相互关联的，合理的股权设计可以为商业模式的设计提供保障和支持，而有效的商业模式设计则能够为股权设计提供合理的激励机制和利益分配方式。

因此，在企业发展过程中，应综合考虑两者的关系，确保公司的股权设计与商业模式设计相互配合，以实现企业的持续发展和利益最大化。