成都比亚迪商业模式设计方案

1. 目标市场：将成都比亚迪商业模式定位于城市居民，特别是年轻一代消费者。

目标市场包括城市中心商区、购物中心、写字楼等人流量较大的地方。

2. 服务内容：成都比亚迪商业模式提供一站式汽车服务，包括销售、保养、维修和升级。

车主可以在此处购买比亚迪汽车，也可以进行汽车保养和维修。

商业模式还提供升级服务，让车主享受到最新的汽车科技。

3. 模式特点：成都比亚迪商业模式的独特之处在于与当地其他相关企业合作，形成多方共赢的生态系统。

比如与成都的充电桩供应商合作，为电动汽车提供充电设施；与成都城市共享出行公司合作，为车主提供共享汽车服务。

通过与不同行业的合作伙伴紧密结合，商业模式可以提供更全面的汽车服务，同时可以获得更多的客户。

4. 体验营销：成都比亚迪商业模式注重营造良好的消费体验，通过提供舒适的展厅和优质的售后服务来吸引消费者。

商业模式还可以开设体验区，展示比亚迪汽车的特点和优势，让消费者亲自感受到驾驶比亚迪车辆的乐趣。

5. 整合数字化技术：成都比亚迪商业模式将充分利用数字化技术，提供在线购车、在线预约保养和维修等服务。

消费者可以通过手机App随时预约，并获得实时的服务进程和价格信息。

6. 社交媒体推广：商业模式将积极利用社交媒体平台，如微博、微信等，进行品牌推广和活动宣传。

通过与影响力较大的网红和汽车达人合作，提高品牌曝光度和影响力，吸引更多消费者关注和选择比亚迪汽车。

以上是成都比亚迪商业模式设计方案的主要内容。

通过与相关行业的合作，提供一站式的汽车服务，注重消费体验和数字化技术应用，商业模式有望吸引更多消费者选择比亚迪汽车，并在成都市场取得成功。