成都作为中国西部地区的重要城市，具有很大的制造业发展潜力。

制造业外包是一种将生产过程的某些环节以及相关服务外包给其他企业或机构的商业模式。

下面是一份关于成都制造业外包的商业模式方案。

一、商业模式概述

该商业模式旨在通过与国内外企业合作，引进先进的技术和管理经验，提高成都制造业的竞争力，并为本地企业提供更多的商机和就业机会。

二、合作伙伴选择

与国内外具有优势技术和管理经验的企业建立合作伙伴关系，通过技术、设备、市场等方面的支持，提高成都制造业的技术水平和品牌价值。

三、外包业务范围

将制造业生产过程中的一些环节如原材料采购、零件加工、装配、包装、质检等外包给合作伙伴，同时提供一系列相关服务，如供应链管理、质量控制、物流等。

四、政策支持

与当地政府合作，在税收优惠、土地成本、人力资源等方面提供支持，吸引更多的外部企业参与到成都制造业外包中。

五、建立产业园区

在成都市内规划建设一批制造业外包产业园区，为合作伙伴提供成熟的基础设施和优良的环境，吸引更多的优秀企业入驻，并提供相关的服务和支持。

六、人才培养

加强与高校的合作，培养和引进专业人才，提高成都制造业的技术和管理水平，为外包业务提供有力的支持。

七、市场拓展

通过开展商务推广活动、参加行业展会等方式，向国内外商家宣传成都制造业外包的优势，扩大市场份额。

八、风险控制

建立完善的质量控制和售后服务体系，确保产品质量和客户满意度，并与合作伙伴签订清晰的合同，明确责任与义务，降低可能的风险。

九、营销策略

通过与合作伙伴进行市场营销合作，共同开发新产品、开拓新市场，提高市场竞争力，实现双赢。

以上是一份关于成都制造业外包的商业模式方案。

该方案通过引进先进技术和管理经验，提高成都制造业的竞争力，同时为本地企业提供商机和就业机会，为成都的制造业发展注入新的活力。