成都作为西南地区的经济中心和互联网创新中心，拥有广阔的市场潜力和较高的互联网普及率。

苏宁作为中国领先的家电零售企业，应该在成都互联网下加强自身商业模式的创新。

苏宁可以在成都建立线下实体店面和线上电商平台的有机结合。

通过线下店铺吸引消费者，提供产品展示、互动体验和售后服务等综合服务，满足消费者对线下购物的需求。

线上电商平台则提供更大的商品种类和更便捷的购物体验，满足消费者对线上购物的需求。

线下线上相辅相成，相互促进，增强了苏宁的销售能力和品牌影响力。

苏宁可以通过物流网络的建设提高商品配送速度和服务质量。

成都互联网下的消费者对商品的送货速度和配送服务质量有着较高的要求。

苏宁可以在成都建立物流中心和配送站，借助先进的物流技术和信息系统，提高物流效率，实现快速配送和即时服务。

同时，引入物流外包和共享经济等模式，灵活安排物流人员和车辆资源，降低运营成本。

苏宁可以针对成都互联网下的消费者特点，开展个性化定制服务。

成都是一个多元文化交融的城市，消费者对于个性化、定制化的需求较高。

苏宁可以通过收集消费者的购买行为和偏好数据，利用大数据分析和人工智能技术，为消费者提供个性化的产品推荐、定制化的购物体验和增值服务，提高顾客满意度和品牌忠诚度。

苏宁可以加强与成都互联网企业的合作，共同开展营销活动和跨界合作。

成都拥有众多互联网企业，通过与其合作，苏宁可以借助其品牌影响力和用户资源扩大市场占有率。

比如，可以与成都互联网企业合作开展促销活动，共同推广品牌和产品；可以与成都互联网企业进行跨界合作，将苏宁的家电产品融入到其他互联网产品中，实现品牌和产品的互补优势。

苏宁可以在成都互联网下的市场中通过线上线下结合、物流网络建设、个性化定制服务和与成都互联网企业的合作，提供更便捷、多样化、个性化的购物体验，实现蓬勃发展。