成都是中国西部地区最具吸引力的旅游目的地之一，具有丰富的文化遗产和自然景观。

本方案旨在设计一种创新的商业模式，为成都的旅游景区策划打造更具竞争力和吸引力。

一、定位：通过深入了解成都的旅游市场需求和竞争情况，确定景区的定位。

成都有丰富的文化资源，可以打造文化主题景区；同时，成都还拥有独特的自然景观，可以发展生态旅游主题景区。

在定位上要充分考虑到市场需求和目标客群。

二、参与者：建立强大的合作网络，包括景区管理机构、旅行社、酒店业等。

与各方合作，在市场推广、产品开发等方面共同努力，实现资源共享和共赢。

三、产品开发：根据定位，开发具有独特特色的旅游产品。

文化主题景区可以开展文化体验活动、文化展览和演出等；生态旅游主题景区可以开展户外拓展、生态保护与教育等活动。

产品要符合市场需求，并充分体现成都的特色。

四、市场推广：利用互联网和社交媒体等渠道进行市场推广。

建立网上平台，提供在线预订服务，方便游客获取景区信息和预订旅游产品。

同时，通过社交媒体等渠道进行宣传推广，吸引更多游客。

五、增值服务：为游客提供增值服务，如导游讲解服务、定制行程服务、优惠购物和餐饮服务等。

通过提供个性化和贴心的服务，提升游客的满意度和忠诚度。

六、环境保护：重视景区环境保护，倡导游客文明观光。

加强景区管理，合理利用资源，保护自然环境和文化遗产。

同时，积极开展环保教育，引导游客形成良好的环境保护意识。

七、创新发展：不断创新发展，引入先进的技术和理念。

利用大数据和人工智能等技术，提高景区运营效率和服务质量。

开展多元化的旅游项目，吸引不同类型的游客。

通过以上商业模式，成都的旅游景区可以在市场竞争中脱颖而出，提供更好的旅游体验，吸引更多的游客。

同时，该商业模式还可以为景区带来持续的经济效益，促进当地旅游产业的发展。