成都市场上的肯德基与麦当劳是两个著名的快餐连锁品牌，虽然它们在餐饮行业中都占据一席之地，但其商业模式却略有不同。

下面将分别分析其商业模式的区别，并提出应对策略。

肯德基在成都市场上的商业模式注重产品创新和差异化。

肯德基不断推出新产品，并尝试与本地口味结合，如推出香辣鸡块等。

同时，他们注重营销策略的创新，通过举办各种促销活动吸引顾客。

因此，在竞争激烈的成都市场，肯德基以其多样化的产品和创新的营销策略赢得了不少忠实顾客。

然而，麦当劳在成都市场上的商业模式则更注重店面的便捷和效率。

麦当劳重视自动化和标准化的生产流程，通过提高工作效率和速度来满足快节奏的消费者需求。

麦当劳在成都市场上的优势在于其较多的店面数量，从而提供更便利的就餐体验。

在面对这两家竞争对手的商业模式时，一些策略可被采纳。

肯德基可进一步加强与本地特色风味的结合，研发更多适应当地市场需求的产品，如推出特色川味套餐等。

肯德基还应加强对顾客需求的研究，与顾客保持良好的沟通，以及开展多样化的营销活动，吸引更多的消费者。

而对于麦当劳来说，可以进一步加强在品牌形象上的投资。

麦当劳可以通过与本地社区合作，参与公益活动等方式，树立其形象为社会责任感强的企业，在消费者中树立好口碑。

麦当劳可以继续优化其生产线，提高效率，缩短等待时间，从而提供更好的服务体验。

成都市场上的肯德基和麦当劳在商业模式上存在一些区别。

针对这些区别，肯德基可加强产品创新和差异化，营销策略的创新，而麦当劳则可加强店面便捷和效率，投资品牌形象，并提供更好的服务体验。

只有在不断进步和创新的基础上，这两家品牌才能在成都市场持续发展并取得成功。