成都戴尔公司商业模式创新研究方案

一、研究目的

研究成都戴尔公司的商业模式创新，旨在深入了解其商业模式的独特之处，探索其商业模式创新对公司发展的影响，并提出相应的改进建议。

二、研究内容和方法

1. 商业模式分析：通过对成都戴尔公司的商业模式进行细致分析，探索其独特之处，包括市场定位、价值主张、运营方式、收入来源等方面的创新点。

2. 创新对业绩的影响：通过对成都戴尔公司过去一段时间的财务数据进行统计和分析，研究商业模式创新对公司业绩的影响，包括销售收入的增长、市场份额的提升等方面。

3. 创新对客户价值的影响：通过对成都戴尔公司的客户进行问卷调查和深度访谈，探究商业模式创新对客户体验和价值的影响，包括产品创新、服务创新等方面的提升。

4. 创新对竞争优势的影响：通过对成都戴尔公司的竞争对手进行分析，研究商业模式创新对行业竞争力的影响，包括差异化竞争策略的形成、市场领导地位的建立等方面的影响。

5. 改进建议：根据研究结果，提出适用于成都戴尔公司的商业模式创新改进建议，包括进一步巩固市场竞争优势、提升产品和服务创新能力等方面的建议。

三、研究时间安排

1. 第一阶段：商业模式分析（2周）

2. 第二阶段：财务数据分析（1周）

3. 第三阶段：客户调研（2周）

4. 第四阶段：竞争分析（1周）

5. 第五阶段：改进建议（1周）

四、研究结果与意义

通过对成都戴尔公司商业模式创新的研究，可以深入了解其商业模式创新的实际情况，为公司未来发展提供具体的改进思路和方向。

研究结果的意义在于帮助成都戴尔公司进一步提高市场竞争力，增强客户价值，推动公司的可持续发展。

同时，研究结果也具有一定的学术价值，可以为其他企业的商业模式创新提供借鉴和启示。