成都茶馆项目的商业模式画布方案如下：

1. 客户细分：我们的目标客户主要是对传统文化有兴趣的年轻人和茶文化爱好者。

我们将通过提供高品质的茶叶和独特的茶艺表演来吸引客户。

2. 价值主张：我们将提供一流的茶叶和以茶艺表演为特色的文化体验，使客户可以感受到传统的成都文化。

同时，我们将提供舒适的环境和优质的服务，让客户能够放松身心。

3. 渠道：我们将通过在高流量地区开设实体茶馆来与客户接触。

我们还将建立网上销售平台和社交媒体账号，以便更好地与客户进行沟通和互动。

4. 客户关系：我们将通过提供个性化的服务和专业的茶叶知识来与客户建立良好的关系。

我们还将组织各种茶艺活动和文化展览，以增加客户的参与度和忠诚度。

5. 收入来源：我们的主要收入来源将是茶叶的销售和茶艺表演的门票费用。

我们还可以通过举办茶叶品鉴会和茶艺培训班来增加收入。

6. 关键资源：我们的关键资源是高品质的茶叶和经验丰富的茶艺师。

我们还需要一个具有良好装修和舒适环境的茶馆，以及专业的茶具和设备。

7. 关键合作伙伴：我们将与当地的茶叶种植园合作，以获得高品质的茶叶。

我们还将与文化艺术机构和茶学专家建立合作关系，以获得更多的茶艺表演和文化活动资源。

8. 成本结构：我们的主要成本包括茶叶的采购成本、员工薪酬、茶馆租金和装修费用。

我们还需要花费一定的费用来推广我们的茶馆和活动。

以上是成都茶馆项目的商业模式画布方案。

通过提供高品质的茶叶和茶艺表演，以及创造独特的茶文化体验，我们希望能够吸引到对成都传统文化有兴趣的年轻人和茶爱好者，并且通过提供优质服务和个性化体验来建立良好的客户关系。

同时，我们也将通过多样化的收入来源来实现盈利。