成都作为中国西部地区的经济中心，拥有庞大的制造业基础和丰富的科技资源。

因此，我认为在成都建立一家以制造业科技企业为主导的商业模式是非常有前景和潜力的。

我们可以从建立一个技术研发中心开始。

该中心将聚集来自各个行业的专业人才，集中进行技术创新和研发工作。

中心将与大学、研究所和其他企业建立合作关系，共同进行科技创新，推动制造业的升级和转型。

中心的研发成果将用于开发新产品和技术，提高制造业的竞争力。

我们将建立一个制造基地，为企业提供生产和制造的场地和设施。

该基地将配备先进的生产设备和自动化生产线，提高生产效率和质量。

我们可以招募和培训专业技术人员，确保生产线的运行顺利。

同时，我们还可以引入智能制造和工业互联网的技术，实现生产过程的数字化和智能化。

另外，我们将建立一个销售和营销团队，负责推广和销售我们的产品。

我们将与国内外的合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场和销售渠道。

我们可以利用互联网和电子商务平台，拓展在线销售渠道。

同时，我们还可以参加国内外的展览和展销活动，提高品牌知名度和影响力。

我们将建立一个售后服务团队，提供及时的售后服务和技术支持。

我们将建立一个全国范围的服务网络，确保客户在使用我们的产品时得到及时的支持和解决问题。

我们将建立一个客户关系管理系统，定期与客户进行沟通和反馈，了解他们的需求和意见，不断改进产品和服务质量。

成都制造业科技企业商业模式的方案是通过技术创新、高效生产、市场推广和及时的售后服务来实现企业的可持续发展。

通过这个商业模式，我们可以提高制造业的竞争力，为成都乃至整个西部地区提供更具有科技含量和附加值的产品和服务。