商业模式画布：摩拜单车

摩拜单车是一种共享单车服务，它的商业模式基于以下几个方面：

1. 客户细分：摩拜单车的主要客户是城市居民，特别是那些需要短途出行的人群，如上班族和学生。

这些客户通常需要方便、快捷的交通工具，并且愿意支付一定的费用。

2. 价值主张：摩拜单车为客户提供了一种方便、环保、经济的交通解决方案。

用户可以使用手机应用程序查找并预定附近的自行车，然后用车钥匙解锁车辆并开始骑行。

摩拜单车的主要价值在于它的便利性和灵活性。

3. 渠道：摩拜单车通过手机应用程序作为主要渠道与用户进行互动。

用户可以通过应用程序搜索附近的车辆、预定车辆、支付费用、解锁车辆等操作。

摩拜还与城市政府、大型公司等合作，将车辆部署到不同的区域，以增加车辆的可用性。

4. 关键活动：摩拜单车的主要关键活动包括车辆维护、技术研发和市场运营。

车辆维护确保车辆的正常运行和可用性，技术研发则提供应用程序和其他技术支持，市场运营负责用户招募和品牌推广。

5. 关键资源：摩拜单车的关键资源包括车辆、技术和品牌。

车辆是服务的核心资源，技术支持确保用户体验和运营效率，品牌则是建立用户信任和忠诚度的重要因素。

6. 合作伙伴：摩拜单车的合作伙伴包括供应商、城市政府和其他企业。

供应商负责提供车辆和相关设备，城市政府提供基础设施支持和政策支持，其他企业可以与摩拜进行合作，如共享平台和优惠活动。

7. 收入来源：摩拜单车的主要收入来源是用户的付费。

用户可以按照时间或里程支付费用，也可以选择多种付费方式，如充值卡、支付宝、微信支付等。

摩拜还可以通过广告和合作收入等方式获得额外收入。

来说，摩拜单车的商业模式基于共享经济和数码技术，通过提供方便、环保的交通解决方案，为城市居民提供了更好的出行选择。

共享单车概念的不断普及和城市出行需求的增加，摩拜单车有望在未来继续发展壮大。