成都携程网是一家以旅游产品预订和线上旅游服务为主的互联网企业，其商业模式存在一些弊端。

为了解决这些问题，以下是一个有关成都携程网商业模式的改进方案。

成都携程网的商业模式主要依赖于线上预订，但这也意味着用户无法亲身体验产品的质量。

为了解决这个问题，携程网可以与旅行社合作，提供更多线下实体门店，让用户可以更好地了解产品并获得更多的咨询和服务。

这样一来，用户可以更好地做出选择，也能提高整体的用户体验。

携程网的商业模式主要是中介模式，但一些供应商可能对此不满，因为他们需要支付一定的佣金。

为了解决这个问题，携程网可以通过与供应商进行更积极的合作，提供更多的推广资源和市场营销支持，同时降低佣金费用，以提高供应商的满意度并吸引更多的供应商合作。

携程网的商业模式中广告收入占据很大比重，但这也带来了用户隐私泄露和广告过度推送的问题。

为了解决这个问题，携程网可以通过加强用户隐私保护，规范广告发布行为，尽量减少不必要的广告推送，提高广告的品质和精确度。

在广告方面，携程网还可以通过与更多的旅行相关的品牌合作，提供更加有针对性的广告推广，更好地满足用户的需求。

携程网的商业模式中也存在一些售后服务不及时的问题。

为了解决这个问题，携程网可以建立更完善的售后服务体系，增加人力资源投入，提高售后服务的效率和质量。

与此同时，携程网还可以通过引入用户评价和投诉机制，增强对供应商的监督与管理，促使他们提供更好的产品和服务。

成都携程网商业模式存在一些弊端，但通过与旅行社合作、与供应商积极合作、加强用户隐私保护、提供更好的售后服务等改进措施，可以有效地解决这些问题，提升用户体验和企业整体运营效果。