成都顺丰圆通商业模式方案

顺丰和圆通是中国最大的快递公司之一，两家公司在成都地区的合作可以为当地居民提供更快捷、高效的快递服务。

以下是成都顺丰圆通商业模式的方案：

1. 合作方式：成都顺丰圆通可以选择通过合资、合作或改善互相的业务流程来展开合作。

通过充分发挥双方的优势，实现资源共享和业务互补，从而提高整体竞争力。

2. 网点布局：成都是西部地区的重要城市，顺丰和圆通在成都地区可以共同扩大网点的覆盖范围，提供更均衡的服务。

合理规划网点布局，使物流配送能够更快速地覆盖整个城市，快递员的配送范围更加合理和高效。

3. 提升快递服务质量：成都顺丰圆通可以通过共同研发和应用新的快递技术和设备，提升快递服务质量。

例如引入无人机或智能机器人进行快递配送，提高配送效率，减少人力成本。

4. 优化管理流程：成都顺丰圆通可以在日常的业务管理中共同优化流程，提高效率。

可以通过建立信息共享平台，实现信息的实时更新和交流，在订单处理、配送等环节上减少纸质文件的使用，提高处理速度，降低出错率。

5. 提供增值服务：成都顺丰圆通可以共同开发和提供增值服务，满足客户的多样化需求。

例如提供实时追踪物流信息、签收确认等服务，方便客户随时了解快递状态；同时可以开展代收货款、打包、仓储等业务，满足不同客户的需求。

6. 建立合作机制：成都顺丰圆通可以建立稳定的合作机制，包括共同制定运营政策、绩效评估、利益分配等。

双方可以通过长期合作建立起互信和稳定的合作伙伴关系。

成都顺丰圆通商业模式的方案应该基于资源共享、业务互补、提升服务质量、优化管理流程、提供增值服务和建立稳定合作机制等几个方面展开，共同致力于提供更优质、高效的快递服务。