成都闽南农家乐商业模式画布方案：

顾客细分：我们的目标顾客主要包括城市居民、旅游者和本地居民。

他们都追求休闲娱乐和乡村体验。

关键合作伙伴：我们需要与当地农民合作，提供农产品和农家乐场地。

同时，还需要与旅游机构、餐饮服务商和交通运输公司建立合作关系，为顾客提供全方位的农家乐体验。

核心活动：提供农家乐项目和服务，包括农田观光、采摘、亲子活动、农产品销售、乡村美食餐饮、特色民宿等。

同时，我们也需要进行市场推广和宣传，吸引更多的顾客。

价值主张：我们将提供一系列优质、真实和可持续的农家乐体验，让顾客感受到乡村生活的美好。

我们的农产品和餐饮服务将保证新鲜、健康和美味。

收入来源：我们的主要收入来源包括门票销售、农产品销售、农家乐项目收费、餐饮服务收费和特色民宿租金。

成本结构：成本主要来自于土地租金、设施建设和维护、员工工资和物料采购。

关键资源：我们需要拥有农田、农产品、场地、设施和员工等资源，以提供完整的农家乐体验。

渠道模式：我们将通过在线平台和旅游机构来推广和销售农家乐项目和服务。

同时，我们也需要与当地的农产品市场合作，将农产品销售给顾客。

顾客关系：我们将建立良好的顾客关系，提供热情友好的服务，满足顾客的需求和期望。

我们将关注顾客的意见和反馈，并不断改进我们的服务。

关键指标：我们将关注门票销售量、客户满意度、顾客口碑和农产品销售额等指标，以衡量我们的商业模式的效果。

通过以上商业模式画布方案，成都闽南农家乐可以为顾客提供真实、独特和有趣的乡村体验，同时也为当地农民提供新的经济机会和发展空间。

这样的商业模式将促进城乡经济的互动和共赢，推动乡村旅游的发展。