陕西是中国西北地区重要的经济中心，商业发展潜力巨大。

思考商业模式分析方案，可从以下几个方面展开：

一、行业背景分析

需要对陕西的商业行业背景进行分析。

陕西地处内陆，经济发展较为滞后。

但西部大开发的持续推进，陕西的商业环境逐渐改善。

在这样的背景下，需要考虑陕西的商业模式是否能适应当地的市场需求，是否能与其他地区形成互补优势。

二、目标市场分析

接下来，需对陕西的目标市场进行分析。

陕西是一个拥有大量历史文化遗产和旅游资源的地区，应考虑以旅游和文化产业为主要发展方向。

由于西部大开发的不断推进，能源、冶金、化工等传统行业依然有较大市场需求。

因此，在商业模式分析中，需兼顾这些行业的发展需求。

三、商业模式创新

在陕西商业模式分析的方案中，需要思考如何在已有商业模式的基础上进行创新。

通过引入新的科技手段、提升服务质量等方式，可以增加商业模式的竞争力。

例如，可以建立线上线下相结合的商业模式，以满足不同用户群体的需求。

同时，结合当地文化特色，打造独特的品牌形象，提升消费者认知度和忠诚度。

四、合作伙伴选择

在商业模式分析方案中，需要认真考虑选择合作伙伴。

合作伙伴可以是供应商、经销商、技术服务提供商等。

通过与优秀的合作伙伴合作，可以弥补自身不足，提升整个商业模式的效益和竞争力。

五、风险控制

商业模式分析方案应包含对风险的评估和控制措施。

陕西地区的商业环境相对薄弱，政策和市场风险较高。

在商业模式分析中，需要细致分析各类风险，并提出相应的风险控制措施，比如风险分散、定期评估和预案准备等，以确保商业模式的可持续发展。

陕西思考商业模式分析的方案应从行业背景、目标市场、商业模式创新、合作伙伴选择和风险控制等多个方面进行综合考虑。

通过深入分析和合理设计，可以为陕西的商业发展提供有力支撑，实现经济增长和社会效益的双赢。