成都苏宁商业模式的赚钱方案如下：

1. 多元化产品销售: 成都苏宁将以家电、数码、家居等为主打产品，通过丰富品类来满足不同消费者的需求。

同时，引入新兴产品，如智能产品、健康食品等，以跟上市场趋势和消费者需求的变化。

2. 优质供应链: 成都苏宁与各大品牌厂商建立紧密合作关系，确保获取最优的供应商价位，同时，借助自身采购规模的优势，降低成本。

通过提供优质的产品和价格优势来吸引消费者，进而提高市场份额。

3. 跨界合作: 成都苏宁与其他行业进行跨界合作，通过联合促销、共同开发新产品等方式实现互利共赢。

例如，与当地电影院合作，为购买指定商品的消费者提供优惠电影票，从而增加销售额。

4. 强化线上线下融合: 成都苏宁不仅建立了实体店面，还开设了电子商务平台。

线下门店提供产品展示、售前咨询等服务，线上平台提供订单下单、线上支付等功能。

通过线上线下融合的方式，提升消费者购物体验，吸引更多消费者。

5. 提供增值服务: 成都苏宁提供一系列增值服务，如产品配送、安装调试、维修保养等。

通过提供增值服务，为消费者节省时间和精力，提高用户忠诚度和复购率。

6. 数据化运营: 成都苏宁通过数据分析，从用户购买行为、消费偏好等方面获取信息，优化商品组合、供应链和运营策略。

同时，将数据分析应用于营销推广，提高广告投放效果，提升销售额。

7. 财务优化: 成都苏宁通过精细化的财务管理，降低成本、提高效率。

例如，优化库存管理，降低滞销商品的风险；控制运营费用，提高利润水平。

通过以上方案，成都苏宁可以不断优化商业模式，实现销售额和利润的增长，提高市场竞争力。

同时，不断改善用户体验和服务水平，提高用户忠诚度，从而形成可持续发展的商业模式。