成都网络服装店商业模式方案：

一、商业模式概述：

成都网络服装店的商业模式是以线上销售为主，线下店铺为辅助的混合销售模式。

通过线上线下相结合，能够覆盖更广的消费群体，提升销售额和品牌知名度。

二、核心竞争力：

1. 产品定位鲜明：定位于时尚潮流、优质的服装产品。

2. 价格优势：与供应商保持良好的合作关系，获取更低的成本价格，以较优惠的价格吸引消费者。

3. 快速物流：建立高效的供应链管理体系，确保订单能够及时发货，提供快速的配送服务。

4. 个性化定制：提供个性化的服装定制服务，满足不同消费者的需求。

三、商业模式架构：

1. 线上销售：搭建电商平台，通过线上渠道进行产品展示和销售，吸引消费者进行线上购买。

2. 线下店铺：在成都市主要商业中心开设线下实体店，为消费者提供试穿、体验、退换货等服务。

3. 全渠道销售：线上线下销售渠道进行互通，实现线上线下的无缝链接，不同渠道共享库存和优惠活动等。

四、执行方案：

1. 研究市场需求，提供符合消费者的产品。

2. 建立与供应商的紧密合作关系，获取优质的产品资源。

3. 开发并维护电商平台，提供良好的用户购物体验。

4. 线下店铺的选址和装修要考虑到消费者的便利性和舒适感。

5. 建立高效的供应链管理体系，确保订单的及时配送。

6. 加强品牌推广和营销活动，提升品牌知名度和美誉度。

五、风险和挑战：

1. 竞争压力：市场上已有众多网络服装店，竞争激烈。

2. 供应链管理风险：供应商价格、质量和时效等问题会直接影响到产品的销售。

3. 消费者购物习惯：部分消费者倾向于线下购买，因此需要更多的线下体验店。

在成都这个时尚消费市场火爆的城市，成都网络服装店将利用线上线下混合销售的商业模式，提供时尚潮流、优质的服装产品，以竞争力的价格吸引消费者，同时提供个性化服务，让消费者在购物过程中获得更好的体验，进而提升销售额和品牌知名度。