成都家电家具市场的商业模式方案可以采用以下两种主要形式：

1. 传统商业模式：

传统商业模式是指在实体店面上销售家电家具产品。

成都家电家具市场可以根据产品特点和消费者需求，选择合适的位置开设实体店面，以便消费者亲自体验产品并进行购买。

同时，还可以通过广告、促销和其他营销手段提高产品知名度和销售额。

还可以合作和经销商或者其他相关企业，将产品推广到更广泛的市场。

2. 电子商务商业模式：

电子商务商业模式是指通过互联网和电子平台销售家电家具产品。

成都家电家具市场可以建立自己的官方网站或者入驻其他电商平台，例如淘宝、京东等，通过在线商城的方式销售产品。

通过电子商务商业模式，可以节省实体店面租金和人员成本，并且打通线上线下销售渠道，为消费者提供更便捷的购物方式。

还可以通过互联网和社交媒体等渠道进行营销推广，增加产品曝光度和用户粘性。

无论是传统商业模式还是电子商务商业模式，都需要注重以下几点：

1. 产品质量保证：成都家电家具市场竞争激烈，只有提供高品质的产品和良好的售后服务，才能赢得消费者的信任和忠诚。

2. 价格竞争力：在定价策略上要灵活，根据不同产品和市场需求进行定价，确保产品具有较强的价格竞争力。

3. 渠道拓展：除了开设实体店面和电子商务平台，还可以考虑与其他家居装饰商家合作，拓展渠道，增加销售机会。

4. 市场调研与产品创新：不断关注市场需求和潮流，进行市场调研，以便及时调整产品结构和重新定位。

成都家电家具市场可以基于传统商业模式和电子商务商业模式，通过提供高品质的产品、合理的价格、良好的售后服务和创新的营销手段，打造有竞争力的商业模式，并且与时俱进，不断适应市场的变化和消费者需求的变化。