SWOT 分析是一种执行商业策划和战略规划的工具，有助于评估企业内外部环境中的优势、劣势、机会和威胁。

下面是一份关于成都肯德基商业模式的 SWOT 分析方案：

一、优势：

1. 品牌知名度高：作为全球知名的快餐连锁品牌，肯德基在成都市场拥有广泛的品牌认知度及忠诚度。

2. 产品多样化：肯德基具有多样化的产品线，可以满足不同消费者的需求，包括汉堡、炸鸡、沙拉等。

3. 优质的客户服务：肯德基以提供优质的客户服务而闻名，为消费者提供便捷的点餐、优惠券等。

4. 良好的供应链管理：肯德基拥有完善的供应链系统，确保原材料的稳定供应和产品质量的控制。

二、劣势：

1. 食品安全问题：近年来，肯德基因食品安全问题而受到一些质疑，这可能影响消费者对其产品的信任度。

2. 高竞争压力：在成都市场，肯德基面临着其他快餐品牌的激烈竞争，如麦当劳、必胜客等。

3. 餐厅运营成本：由于人工、租金等因素，肯德基餐厅的运营成本相对较高。

三、机会：

1. 健康饮食的兴起：人们对健康饮食的关注增加，肯德基可以通过推出更健康的菜单选项，吸引更多消费者。

2. 移动订单和外卖市场：移动互联网的普及，肯德基可以通过拓展移动订单和外卖服务来进一步扩大市场份额。

3. 地理位置优势：成都是人口众多、经济发达的城市，肯德基可以利用其地理位置优势进一步扩大市场份额。

四、威胁：

1. 经济波动：经济不稳定、购买力下降可能会导致消费者减少对外就餐的支出。

2. 食品安全监管加强：对食品安全监管的加强，肯德基需要保持高标准的食品质量控制以避免罚款或品牌形象受损。

3. 竞争对手的市场份额扩大：其他快餐品牌不断推出新产品和促销活动，争夺消费者，给肯德基带来竞争压力。

以上是关于成都肯德基商业模式的 SWOT 分析方案，通过分析内外部环境中肯德基的优势、劣势、机会和威胁，可以为企业制定相应的发展策略，以保持竞争优势、增加市场份额。