成都小公寓是指面积较小的、价格相对较低的私人住宅或公寓单位。

城市人口的不断增加和住房需求的增长，成都小公寓市场潜力巨大。

商业模式则是指如何从中获利，以下是一份关于成都小公寓商业模式的方案。

要通过市场调研了解目标消费群体的需求和偏好。

成都小公寓的主要目标消费群体包括年轻人、租房人群以及短期工作人员等。

他们对于性价比高、便利性强的住房产品有较高的需求。

推行“标准化设计、集中化运营”的模式。

通过统一的设计和装修风格，提高小公寓的使用率和市场竞争力。

以一定的规模批量购买物料和家具，降低采购成本。

建立集中运营管理中心，统一管理房屋租赁、维修等事项，提高运营效率。

同时，要加强对公寓的软硬件设施建设，提供全方位的服务。

在公寓内配备现代化家电、家具、网络等设施，提供高速网络、24小时热水、洗衣房等便利设施。

另外，考虑到目标消费群体的特点，可以提供一些特色服务，如社交活动、变动性租赁合同、短租服务等。

在推广方面，可以借助互联网平台进行市场推广和运营。

通过线上平台，宣传公寓的特色和优势，在线支付、在线预订等功能提高用户体验。

同时，与新媒体合作，广告投放，提高品牌知名度和影响力。

同时，积极与本地大学或公司合作，提供学生宿舍或临时住房，增加客户来源。

要积极与当地政府合作，争取政策和资金支持。

通过政府扶持政策，如减免税收、提供土地等优惠，降低企业运营成本。

与政府合作，积极开展长租房源供应，同时积极参与政府举办的各类公寓租赁活动。

成都小公寓商业模式应该立足于了解客户需求、提供标准化、便利的住宿产品，并加强软硬件建设、市场推广以及与政府合作，以实现盈利并提高市场竞争力。