成都三只松鼠是一家以零食生产和销售为主业的公司，市场竞争的加剧和消费者需求的变化，公司需要进行商业模式的转型。

以下是一份关于成都三只松鼠商业模式转型的方案。

成都三只松鼠可以加强产品研发和创新。

通过引入更多新颖的零食产品，公司可以吸引更多消费者的关注并提高市场竞争力。

可以通过与食品科技公司和研究机构合作，以提高产品的品质和口感，并扩大产品线，包括健康的有机食品和适合不同年龄段人群的零食。

公司可以积极开拓线上销售渠道。

电子商务的快速发展，公司应当增加对网上销售的投入。

可以建立自己的电商平台，并积极开展线上销售活动，提供更多优惠和便利的购物体验。

公司还可以通过与其他电商平台合作，将产品推广到更多人群。

通过线上销售，公司可以更好地了解消费者需求，并根据市场反馈及时调整产品和销售策略。

第三，成都三只松鼠可以加强品牌建设和营销。

公司可以进行更加差异化和个性化的市场定位，以吸引更多目标消费者。

通过进行品牌推广活动，包括广告、赞助活动和社交媒体推广，公司可以提高品牌知名度和美誉度。

可以与知名的美食博主和KOL合作，进行产品推荐和试吃活动，以扩大产品的影响力和用户群体。

公司可以注重售后服务和用户体验。

通过提供优质的售后服务，包括订单追踪、退货和投诉解决，公司可以增加消费者的满意度和忠诚度。

同时，公司还可以积极收集用户反馈和建议，并根据用户需求不断改进产品和服务，以提高用户体验。

成都三只松鼠可以通过加强产品研发、开拓线上销售渠道、加强品牌建设和营销、注重售后服务和用户体验等措施，进行商业模式的转型。

这些举措将帮助公司更好地适应市场变化，提高竞争力，并开拓更广阔的市场。