全球经济的快速发展和竞争加剧，成都的商业模式已经面临着越来越多的不确定性和挑战。

以下是为什么成都的商业模式可能没有持续性的原因以及相应的应对方案。

成都的商业模式缺乏差异化竞争能力。

各行各业的竞争日益激烈，仅仅依靠价格战或者低成本战略无法长期立足市场。

因此，成都的商业企业需要不断创新，推出有差异化竞争优势的产品或服务。

比如，可以通过加强研发和技术创新，提高产品质量和性能，同时注重用户体验，满足消费者的个性化需求。

成都的商业模式过于依赖政府支持。

目前，成都的商业发展往往离不开政府的政策扶持和资金支持。

然而，政府的政策变动和支持程度的改变，可能会给成都的商业模式带来不稳定因素。

为了解决这一问题，商业企业需要增强自身的竞争力和可持续发展能力，减少对政府支持的依赖。

可以通过加强市场营销和品牌建设，建立和维护良好的客户关系，提高企业的市场份额和客户忠诚度。

成都的商业模式面临人力资源短缺的挑战。

经济的发展和人口的流动，成都的企业面临着越来越严重的人才短缺问题。

这可能会影响到企业的正常运营和发展。

为了应对这一挑战，商业企业可以积极拓展人才招聘渠道，与高校和职业培训机构合作，引进和培养更多的优秀人才。

企业可以通过提供良好的薪酬福利和职业发展机会，吸引和留住人才。

成都的商业模式缺乏差异化竞争能力、过于依赖政府支持以及面临人力资源短缺的挑战，这些因素可能导致商业模式的不持续性。

为了解决这些问题，商业企业需要不断创新，增强自身的竞争力和可持续发展能力，减少对政府支持的依赖，积极拓展人才招聘渠道，并提供良好的薪酬福利和职业发展机会，从而实现商业模式的持续性发展。