成都市服装市场竞争激烈，服装店面倒闭的情况时有发生。

要在这个市场中存活并成功发展，需要有一套完善的商业模式方案。

下面是一份关于成都服装店倒闭的商业模式方案：

一、定位：明确目标客户群，通过市场调研了解当地消费者的喜好和需求，确定适合的服装风格和品牌定位。

可以考虑选择以时尚休闲,高性价比为主打的品牌，以满足大多数消费者的需求。

二、产品选择：根据当地市场需求，选择优质的供应商，提供款式多样、品质过硬的服装产品。

同时，加强对时尚潮流的研究和把握，及时推出符合市场需求的新款式，吸引更多消费者。

三、店面设计：注重店面的装修和陈列，营造出舒适、时尚的购物环境，提升消费者的购物体验。

合理利用店内空间，确保商品展示有序，以提高销售效果。

四、渠道建设：除了线下实体店面，还可以考虑开拓线上渠道，建立自己的电商平台，通过互联网销售产品，拓展更广阔的市场。

同时与有影响力的社交媒体合作，提高品牌的曝光度。

五、价格策略：制定合理的价格策略，既要能够盈利，又要满足消费者的购买能力和价值感。

可以考虑定期推出促销活动，吸引消费者，提高店内销售额。

六、售后服务：重视售后服务，提供满意的售后服务，建立良好的客户关系，增加顾客的忠诚度，促使顾客再次光顾。

七、合作与宣传：与其他有影响力的商家合作，共同举办时尚活动和促销活动，扩大品牌影响力。

同时加强宣传，通过广告、微博、微信等渠道积极传播品牌形象。

八、成本控制：合理控制成本，提高管理效率，降低运营成本。

通过与供应商的有效沟通和协商，争取到更优惠的采购价格，提升利润率。

成功开展服装店业务需要做好市场调研，明确目标客户群体，提供优质的产品和服务，并注重店面设计、渠道建设、价格策略等，同时控制成本，与其它商家合作共赢。

只有做到这些，才能在成都市的竞争激烈的服装市场中生存并取得成功。