在成都这座经济发展迅速的城市中，中小企业需要有一个有效的商业模式来提高竞争力和盈利能力。

以下是一个关于如何设计商业模式的方案：

1. 深入市场调研：中小企业需要充分了解自己所在的市场，包括目标客户群体、市场规模、竞争对手等。

通过深入市场调研，可以更好地把握市场需求和机会。

2. 确定核心竞争优势：中小企业应该根据自身的资源和能力，确定自己的核心竞争优势。

这可以是产品质量、创新能力、服务水平等方面。

通过确定核心竞争优势，中小企业可以在市场中脱颖而出。

3. 制定市场定位：在设计商业模式时，中小企业需要明确自己的市场定位。

这可以是高端市场、低价市场或是特定细分市场。

有了明确的市场定位，中小企业可以更好地定位产品和服务，满足客户需求。

4. 客户关系管理：中小企业需要重视与客户的关系管理，建立长期稳定的合作关系。

通过提供个性化的产品和服务，主动与客户进行沟通和反馈，中小企业可以增强客户忠诚度，提高市场份额。

5. 多元化收入流：中小企业可以考虑通过多元化的方式来增加收入流。

除了主营业务外，可以考虑与其他行业进行合作，开展跨界营销活动或提供增值服务等。

通过多元化收入流，中小企业可以降低经营风险。

6. 创新商业模式：中小企业可以通过创新商业模式来获得竞争优势。

可以尝试采用互联网、大数据、人工智能等新技术，开展线上销售、个性化定制、智能化服务等。

创新商业模式可以帮助中小企业实现经营方式的转型升级。

通过以上的方案，中小企业可以在成都这个竞争激烈的市场中设计出合适的商业模式，提高竞争力和盈利能力。

同时，中小企业还需要不断学习和适应市场变化，持续优化商业模式，以保持长期可持续发展。