成都耐克是一家具有广泛认知度和强大实力的体育用品公司，其商业模式是基于自身品牌优势和市场需求的构建。

下面将从市场定位、价值主张、收入流、成本结构和竞争优势等方面进行分析。

成都耐克的市场定位是以运动爱好者和专业运动员为主要目标客户。

公司通过不断推出创新的运动鞋、运动服饰和运动装备来满足市场需求，从而赢得更多的市场份额。

成都耐克的价值主张在于为消费者提供高品质的产品和卓越的服务。

通过倡导运动风尚，耐克成功构建了自身的品牌形象，为消费者提供了体验运动乐趣和追求卓越的机会。

第三，成都耐克的收入流主要来自于产品销售、特许经营和授权合作。

公司通过直营店、线上商城和经销商渠道销售产品，同时与体育俱乐部、运动赛事和品牌代言人合作，进行品牌推广，增加产品的曝光度和销售量。

然后，成都耐克的成本结构主要包括生产成本、市场推广费用和研发投入。

为了保持产品质量的稳定和创新能力的提升，耐克不断加大对生产制造的投入，同时也进行大规模的市场推广活动，以吸引更多的消费者。

成都耐克的竞争优势体现在多个方面。

公司在技术创新、产品研发和设计上具有先进性，可以满足不同运动项目的需求。

耐克拥有广泛的销售渠道和强大的品牌影响力，能够更好地推广和销售产品。

耐克还与各类运动品牌展开合作，以拓宽产品线和增加差异化竞争优势。

成都耐克以市场定位的精准，价值主张的明确，多元化的收入流，高质量的产品和服务，以及多方面的竞争优势为基础，成功构建了其商业模式，进一步巩固了在体育用品领域的市场地位。

未来，成都耐克可以进一步完善其商业模式，不断创新和拓展业务领域，以适应市场和消费者的变化，实现更大的市场份额和企业价值。