成都家电裂变的商业模式包括的方案：

1.建立品牌形象：在成都家电市场中，建立强大的品牌形象是至关重要的一步。

通过广告、宣传、市场营销等手段，将产品与其他竞争对手区分开来，引起消费者的兴趣和认知。

2.多元化产品线：为满足不同消费者的需求，开发和推出多元化的产品线。

除了传统的家电产品如电视、冰箱、空调等，还可以考虑推出智能家居产品、厨卫电器、个人护理产品等，以满足不同消费者的需求。

3.建立线上线下渠道：利用互联网和电子商务平台建立线上渠道，使消费者可以方便地购买产品。

同时，在成都地区建立自己的线下实体店，为消费者提供更好的购物体验。

4.提供个性化定制服务：根据消费者的需求，提供个性化定制服务。

例如，提供根据用户需求定制的家电产品，或者根据用户家庭的装修风格和需求提供相应的产品和解决方案。

5.与房地产开发商合作：与当地房地产开发商合作，将产品作为配套设施，在新建住宅小区中进行推广和销售。

通过与房地产开发商合作，可以扩大产品的销售渠道，并且能够获得一定的市场份额。

6.提供金融服务：为消费者提供金融服务，例如提供分期付款、信用贷款等方式，帮助消费者更轻松地购买产品。

这样可以吸引更多的消费者，同时提高产品销量。

7.加强售后服务：建立完善的售后服务体系，提供快速、高效、优质的售后服务。

通过提供多种渠道的售后服务，例如电话、网络、实体店等，解决消费者遇到的问题，增强消费者的满意度和忠诚度。

通过以上方案，成都家电企业可以在激烈的市场竞争中取得优势，并实现裂变式的发展。

这些方案可以帮助企业树立品牌形象，扩大销售渠道，提高产品销量，提高消费者满意度，并与房地产开发商合作，进一步扩大市场份额。