成都天猫和唯品会是中国两大知名电商平台，它们在商业模式上存在一些显著差异。

本文将对成都天猫和唯品会的商业模式进行对比，并提出相应的分析和建议。

成都天猫是一个综合性的B2C电商平台，通过提供各类商品的销售渠道，满足广大消费者的购物需求。

成都天猫以多品类、多品牌的特点而闻名，为客户提供了更多的选择。

成都天猫的商业模式侧重于商品的销售，注重通过线上渠道实现品牌和消费者的直接对接。

相比之下，唯品会则专注于特卖模式，主要销售品牌折扣商品。

唯品会通过与各大品牌合作，以低于市场价的价格销售其产品。

唯品会的商业模式侧重于品牌或商家的特卖，通过限时优惠和折扣吸引消费者。

唯品会的商业模式在市场上独一无二，深受年轻人的喜爱。

基于以上的对比，分析两个平台的差异，我认为可以从以下几个方面进行改进和发展。

成都天猫可以考虑在商品的品质和售后服务方面加强，增强消费者的购物体验，提高客户忠诚度。

在供应链方面，成都天猫可以与更多国内外品牌进行合作，增加独特的商品，吸引更多消费者。

唯品会可以考虑拓展商品种类，不仅仅局限于服装和配饰类商品，可以在家居用品、食品饮料等领域进行拓展。

唯品会可以加大品牌宣传力度，提升品牌知名度，在市场上占有更大的份额。

两个平台都可以加强与消费者的互动和沟通，通过用户反馈和评价来不断完善商品和服务。

同时，可以提供更多的优惠政策，如积分、会员折扣等，以增加用户粘性。

成都天猫和唯品会在商业模式上存在一些差异，针对各自的特点和市场需求，可以通过加强商品品质、拓展商品种类、加大推广力度等方面进行改进和发展。

只有不断优化自身的商业模式，才能在激烈的竞争中占得更多的市场份额。