成都一级分销商业模式是指在成都市地区，由一家总部或品牌企业，与多家分销商合作，将产品或服务分销到不同的零售门店或经销商，并由其负责在当地市场推广和销售。

这一模式的核心是总部与分销商之间的合作与互动，共同实现市场份额的扩大和销售额的提升。

一级分销商业模式的方案可以分为以下几个步骤：

第一步，市场调研和筛选合作伙伴。

总部需要通过市场调研了解成都市场的需求和竞争情况，然后筛选出具备市场拓展能力和业务经验的合作伙伴。

第二步，建立合作关系。

总部与分销商之间签订合作协议，明确双方的权益和责任，包括产品供应、价格政策、市场支持等方面的内容。

第三步，市场推广和销售培训。

总部需要提供给分销商市场推广和销售培训的支持，包括产品知识培训、销售技巧培训等，帮助分销商能够更好地推广和销售产品。

第四步，渠道建设和管理。

总部与分销商一起进行零售门店或经销商的规划和选择，帮助分销商建立有效的渠道网络，并通过实施市场活动和经销商管理来提升渠道的运营效果。

第五步，市场监测和支持。

总部需要定期跟踪市场动态和销售数据，监测市场反馈和需求变化，并及时给予分销商市场支持和调整产品策略，以保持竞争优势和持续增长。

总部与分销商之间的合作是成都一级分销商业模式的关键。

通过建立合作关系、提供市场支持、共同发展和共享利益，总部与分销商可以实现互利共赢，共同拓展成都市场，并提升产品的销售额和市场份额。

成都一级分销商业模式的优点是可以充分利用分销商的地理位置和市场资源，快速拓展市场份额，降低市场开拓成本。

同时，由于分销商有较深入的了解当地市场和消费者需求，可以更好地贴近市场，并提供个性化的销售和服务。

总体来说，成都一级分销商业模式的实施需要总部和分销商之间的紧密合作和互信，通过市场调研、渠道建设、市场支持等方式，共同实现市场的扩大和销售额的提升。