成都蒙牛在前期商业模式的分析方案如下：

一、产品定位

成都蒙牛在前期需要明确产品定位，确定主打产品是哪一类，以及面向的消费人群。

在成都这座大都市，消费者的需求多样化，可以选择多个产品定位，覆盖不同的市场细分。

例如，可以选择在高端市场定位，提供高品质的特色奶制品，也可以选择在中低端市场定位，提供价格亲民的常规奶制品。

二、渠道建设

成都蒙牛可以通过在前期建设多种渠道来推广销售产品。

除了传统的零售渠道，如超市、便利店等，也可以考虑开设自有门店，打造品牌形象和提供产品体验。

同时，可以积极拓展线上渠道，与电商平台合作，开设官方网店，并参与各类电商活动。

三、市场推广

成都蒙牛在前期需要进行市场推广，增加品牌知名度和用户认可度。

可以考虑通过广告、宣传、促销等方式进行品牌推广，与当地的媒体进行合作，提升品牌曝光度。

可以与消费者建立关系，通过优惠券、会员活动等方式吸引消费者购买。

四、品牌建设

成都蒙牛在前期需要注重品牌建设，塑造自己的品牌形象。

可以从产品包装设计、店面形象、员工形象等方面入手，提升品牌的识别度和美誉度。

同时，要注重产品质量和售后服务，保证消费者的满意度和口碑传播效应。

五、竞争分析

成都蒙牛在前期需要对竞争对手进行全面的分析，了解竞争对手的产品特点、渠道布局、市场份额等。

这有助于成都蒙牛制定具有竞争优势的商业模式。

可以通过调研和分析竞争对手的市场行为、消费者需求等来制定差异化的竞争策略，提升市场占有率。

成都蒙牛在前期可以通过明确产品定位、渠道建设、市场推广、品牌建设以及竞争分析等方式来制定商业模式。

这将有助于成都蒙牛在市场中取得竞争优势，实现长期的可持续发展。