成都老年用品商业模式画布方案

1. 顾客细分：针对老年人群体，特别是在成都市居住的老年人，细分其需求和购买力。

2. 渠道：通过线上和线下渠道来推广和销售老年用品。

线上渠道可以通过电商平台、社交媒体和网站来进行宣传和销售。

线下渠道可以选择在成都市重要商圈开设实体店铺，通过店面展示和销售老年用品。

3. 价值主张：提供高质量的老年用品，满足老年人的日常需求，如健康、安全、舒适、便利等。

同时，也提供增值服务，如免费商品咨询、产品试用、定制服务等，帮助老年人选择适合自己的产品。

4. 客户关系：建立良好的客户关系，通过提供优质的产品和服务，建立老年人的信任和忠诚度。

可以通过定期关怀，如生日礼物、活动邀请等来维系客户关系。

5. 收入来源：主要收入来源是产品销售。

可以考虑提供增值服务、开展线下活动、合作推广等方式增加收入来源。

6. 关键资源：包括老年用品的供应商、合作伙伴、专业人才等。

7. 关键活动：包括市场调研、产品开发、供应链管理、销售和推广、服务提供等活动。

8. 合作伙伴：与老年用品供应商建立合作关系，获取优质的产品资源。

同时，也可以与养老院、社区组织、医疗机构等建立合作关系，共同推广和销售老年用品。

9. 成本结构：包括采购成本、商品管理成本、销售和推广成本、人力成本、租金成本、运营成本等。

10. 关键指标：包括销售额、客户满意度、客户忠诚度、市场份额等指标。

根据这些指标来评估商业模式的有效性，进行调整和优化。

通过以上商业模式画布方案，可以为成都老年用品商家提供一个全面的指导，帮助他们在老年用品市场中找到自己的定位，并有效提高市场竞争力。

同时，也能更好地满足老年人的需求，提高他们的生活质量。