成都是我国家电行业的重要市场，拥有众多消费群体和雄厚的经济实力。

为了在这个市场中取得竞争优势，我国家电行业的商业模式应该注重以下几点：

1. 多元化产品线：家电行业的消费需求日益多样化，向多元化产品线发展是提高市场占有率的关键。

除了传统的冰箱、空调、洗衣机等，还应注重推出新能源产品、智能家居和智能化设备，以满足不同消费群体的需求。

2. 建立完善的销售渠道：成都是一个商业中心，拥有众多销售渠道，如商场、超市、电商平台等。

对于我国家电企业来说，与这些销售渠道进行合作，并建立稳定的供应链体系，可以提高产品的销售量和市场份额。

3. 强化售后服务：好的售后服务是提升客户满意度的重要因素。

建立完善的售后服务体系，包括质保期内的免费维修和保养、迅速响应客户需求的补货体系等，以提高客户黏性，增加回头客和口碑效应。

4. 加强品牌宣传和推广：市场竞争激烈，品牌宣传和推广是打开市场的重要手段。

可以通过扩大广告宣传的投入、签约明星代言人、举办促销活动等方式，提高品牌知名度，吸引更多消费者。

5. 合理定价策略：在成都这个市场，价格是消费者非常关注的因素之一。

在定价策略上，可以根据成本和市场需求进行合理定价，强调性价比，增加产品的竞争力。

6. 加强供应链管理：成都地处西南地区，与周边省市及国内外的电子制造企业距离较近。

可以与供应商建立稳定的合作关系，以保证产品质量和供货的稳定性。

并积极推动\"互联网+\"的应用，实现供应链的数字化、信息化和智能化。

成都的家电行业商业模式应该注重产品多元化、销售渠道建设、售后服务、品牌宣传、合理定价和供应链管理等方面的优化和提升，以在市场竞争中获得更大的优势和发展空间。